?童家鎮(zhèn)堅(jiān)持“423工作法”，助力村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收。2023年童家鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入83.15萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)48.16%，兩個(gè)村突破20萬(wàn)元，其中天星寨村集體經(jīng)濟(jì)收入超30萬(wàn)元。
活用4種資源，不斷夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。一是靈活運(yùn)用中省扶持資金。為保障資金的規(guī)范使用及安全，以入股分紅模式入股潤(rùn)童農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、大竹嘉童建材廠和豐潤(rùn)澤專(zhuān)業(yè)合作社等代表性企業(yè)。每年按照8%的比例固定分紅，持續(xù)為集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收。2023年中省扶持資金固定收入16萬(wàn)元，占比19.24%。二是有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)。將因村合并后的閑置辦公場(chǎng)所及村集體堰塘以租賃方式出租給公司或大戶(hù)，提供穩(wěn)定租金收入，同時(shí)利用集體土地流轉(zhuǎn)和為企業(yè)提供管理服務(wù)等方式，收取土地流轉(zhuǎn)費(fèi)及管理服務(wù)費(fèi)。2023年利用閑置資產(chǎn)出租、收取土地流轉(zhuǎn)費(fèi)及管理服務(wù)費(fèi)等累計(jì)收入10.71萬(wàn)元，占比12.88%。三是合理利用撂荒田地。充分利用上級(jí)政策資金支持和引導(dǎo)社會(huì)資本共同參與撂荒地整治，采取村集體兜底托管撂荒、閑置土地經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合撂荒地整治“三步法”，將整治后的土地用于村集體種植發(fā)展，在防止土地撂荒的同時(shí)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。2023年村集體利用660畝整治后的撂荒地種植優(yōu)質(zhì)水稻、玉米及發(fā)展水稻制種和玉米制種等，累計(jì)收入41.34萬(wàn)元，占比49.7%。四是積極申報(bào)政策補(bǔ)貼。疊加使用好上級(jí)財(cái)政關(guān)于糧油種植規(guī)模達(dá)30畝及以上的補(bǔ)貼政策和農(nóng)業(yè)種植保險(xiǎn)理賠政策，規(guī)模化發(fā)展糧油種植以爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)貼。2023年通過(guò)種植大戶(hù)補(bǔ)貼和種植保險(xiǎn)理賠累計(jì)收入13.77萬(wàn)元，占比16.56%。
培育2種人才，充分激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)動(dòng)力引擎。一是加強(qiáng)技術(shù)人才培育。統(tǒng)籌鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)種植人員力量，通過(guò)提供專(zhuān)題知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)分享、養(yǎng)殖技術(shù)大講堂等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以“家門(mén)口”辦學(xué)的方式，培育本地“土專(zhuān)家”“田秀才”11名，為集體經(jīng)濟(jì)種植業(yè)發(fā)展奠定技術(shù)支撐。二是明確專(zhuān)職管理人員。推行“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、先議后執(zhí)、雙人記賬、定期曬賬”管控模式，確定一名村副書(shū)記專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)自主種養(yǎng)殖每個(gè)環(huán)節(jié)成本控制制定管控措施，設(shè)置控制指標(biāo)。由專(zhuān)職副書(shū)記和務(wù)工代表“單獨(dú)記賬”，并定期曬賬，同時(shí)受黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員和紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)督管理，確保村集體經(jīng)濟(jì)組織良性運(yùn)行。
創(chuàng)新3種思路，全面提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效。一是不斷探索新模式。建立“村集體經(jīng)濟(jì)組織 業(yè)主”的合作發(fā)展模式，由項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)種植管護(hù)、技術(shù)、資金等，村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛化解等，共同參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，確保村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展效能最大化。二是不斷推廣新技術(shù)。結(jié)合農(nóng)村缺少青壯勞動(dòng)力現(xiàn)狀，全面推廣機(jī)械種植技術(shù)。引入四川省潤(rùn)童農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)展機(jī)耕、直播、授粉、病蟲(chóng)防治、機(jī)收等環(huán)節(jié)的農(nóng)事服務(wù)。對(duì)比人工操作節(jié)約成本40%以上，且作業(yè)質(zhì)量比人工操作更好，達(dá)到既節(jié)本又增效的目的。三是不斷發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。結(jié)合村民20多年的玉米和水稻制種種植習(xí)慣和技術(shù)，選擇具有較高價(jià)值的玉米、水稻制種作為村集體經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)業(yè)，同時(shí)采用“企業(yè) 村集體 農(nóng)戶(hù)”訂單模式逐步推進(jìn)百部、川芎、澤瀉等附加值高的中藥材種植，既解決育種技術(shù)難關(guān)、又解決市場(chǎng)銷(xiāo)路難關(guān)，一舉多得。