黨建引領(lǐng)基層治理是一道時(shí)代“必答題”。近年來，白塔街道堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，積極探索出“三紅”黨建聯(lián)動(dòng)模式，著力提升黨建工作水平，不斷擦亮基層治理幸福底色。

強(qiáng)組織，筑牢“紅色矩陣”

一是“一班人”做表率。街道班子成員帶頭作表率，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，以集中領(lǐng)學(xué)和個(gè)人自學(xué)等方式，確保“一班人”有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、有能力。二是“一張網(wǎng)”強(qiáng)管理。完善街道領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系村(社區(qū))、機(jī)關(guān)干部下沉包保村(社區(qū))、村(社區(qū))兩委下沉包保網(wǎng)格的“三位一體”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。三是“一條鏈”優(yōu)服務(wù)。建好服務(wù)保障“一條鏈”，融合黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站、童伴之家等陣地資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)服務(wù)等45項(xiàng)便民事項(xiàng)在“家門口”辦理。

強(qiáng)隊(duì)伍，凝聚“紅色力量”

一是紅色物業(yè)強(qiáng)治理。聚焦小區(qū)治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，積極創(chuàng)新“黨建 物業(yè)”治理模式，深入推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)工作，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)與基層治理同頻共振，切實(shí)以“紅色物業(yè)”激活“紅色細(xì)胞”。二是紅色聯(lián)建促提升。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、互促互進(jìn)”的原則，全面推行社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，組織轄區(qū)50余家單位組建共治聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享、難題共解、服務(wù)共推。三是紅色隊(duì)伍增活力。組建機(jī)關(guān)黨員干部全員參與“紅色白塔服務(wù)隊(duì)”，每年開展政策宣傳、關(guān)心關(guān)懷、走訪慰問等志愿服務(wù)90余次，真正以志愿服務(wù)不斷構(gòu)筑“紅色磁場”。

強(qiáng)質(zhì)效，建設(shè)“紅色家園”

一是院落治理“突新象”。按照“黨建引領(lǐng)、院落自治、群眾主體、全員參與”的原則，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾參與小區(qū)院落建設(shè)治理，切實(shí)提升基層治理精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。二是積分管理“展新貌”。探索實(shí)行支部引領(lǐng)、網(wǎng)格牽頭、聯(lián)戶落實(shí)的“積分超市”制度，引導(dǎo)廣大群眾樹立新理念、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成新風(fēng)尚、展現(xiàn)新形象。三是人居環(huán)境“煥新顏”。開展城鄉(xiāng)融合環(huán)境治理提升工作，組織500余名志愿者參與行動(dòng)，清理“牛皮癬”3800余處、衛(wèi)生死角500余處、勸導(dǎo)占道經(jīng)營達(dá)2000余人次，讓“重塑大縣榮光，建設(shè)美好竹鄉(xiāng)”的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。