近年來，竹陽街道將建立共建共治共享的基層社會治理格局作為推進基層治理的重要目標，堅持黨建引領，在組織架構、人才隊伍、一線服務上下真功夫，深耕基層治理工作。

強構架，體系建設出實招。堅持以黨建引領為核心，以治理成效為目標，以“黨建優(yōu)”引領“治理優(yōu)”，構建“街道黨工委—社區(qū)黨委—黨支部”的網(wǎng)格化管理和服務格局。街道黨政領導分別結對聯(lián)系1-2個村(社區(qū))黨組織，黨委班子成員分別聯(lián)系1個基層黨支部，街道黨員干部職工分成19個駐村(社區(qū))小組，1名黨政班子成員為駐村(社區(qū))領導，1名街道中層干部擔任駐村(社區(qū))組組長，形成街道黨工委領導，駐村(社區(qū))工作組督導協(xié)助，村(社區(qū))執(zhí)行落實的良性組織體系。建立健全社區(qū)“大黨委”機制，率先在條件成熟的荷花池社區(qū)、新華社區(qū)、大眾社區(qū)成立社區(qū)“大黨委”，統(tǒng)籌轄區(qū)資源，聯(lián)合轄區(qū)機關企事業(yè)單位召開聯(lián)席會議，聚焦群眾訴求，研究并確定全年服務基層聯(lián)建共建項目，進一步提升基層治理水平。

強隊伍，提質(zhì)強能見實效。建強社區(qū)班子，提質(zhì)黨群服務中心服務群眾能力，一是致力提升村(社區(qū))班子實力，吸引青年人才進社區(qū)，2023年社區(qū)書記調(diào)整，新進兩名90后社區(qū)書記，全街道80后社區(qū)書記共5人，逐步提高青年人才比例。二是注重社區(qū)工作人員專職化培養(yǎng)，2023年組織19個村(社區(qū))151名社區(qū)工作者參與市級視頻培訓1次，縣級培訓1次，街道培訓2次，累計取得社會工作者證書42人。三是注重后備力量培養(yǎng)，積極引進致富帶頭人、高校畢業(yè)生、退伍軍人回村發(fā)展，不斷為村社區(qū)注入“源頭活水”。建立后備力量臺賬，動態(tài)更新后備力量，現(xiàn)在冊101人，作為村(社區(qū))后備干部培養(yǎng)人才庫。

強服務，全域推進辦實事。一是以“我為群眾辦實事”、城鄉(xiāng)融合環(huán)境提升治理活動等為契機，以“群眾所需、單位所長、黨員所能”為抓手，將志愿服務的觸角不斷拓展延伸。特別是在城鄉(xiāng)融合環(huán)境提升治理活動過程中，結合群眾反映訴求較多的“疑難雜癥”，對癥治療，荷花池社區(qū)荷花池市場違規(guī)搭建雨棚規(guī)范整改、大同社區(qū)“狗兒市場”整體搬移、新華社區(qū)西街道路擁堵集中治理等，有效的解決了城市中心環(huán)境治理難題。二是積極推動街道轄區(qū)便民服務事項全域通辦，開展“服務零距離”行動，提高社區(qū)服務質(zhì)量，各社區(qū)積極建立異地辦理事項清單，推動各類證明、臨時生活救助、高齡老人津貼等便民服務事項實現(xiàn)異地一站式辦理，讓群眾辦事少跑腿，盡力解決群眾難題。