網格管理，搭建“田長制”構架。全面構建“田長 網格員”組織體系，執(zhí)行“三級田長 網格員”常態(tài)化巡田制度，設鎮(zhèn)級田長2名、副田長6名，村級田長6名，網格員58名，創(chuàng)新設立每周三為“集中巡田日”，其余時間為“常態(tài)巡田日”，開展各類巡田4000余次，讓“田長制”工作落實在“終端單元”，形成“田有人管，事有人干，責有人擔，利有人享”的工作格局。

系統(tǒng)學習，打牢“田長制”根基。召開7次田長制工作例會，組織“三級田長 網格員”300余人集中學習《四川省田長制運行規(guī)則》、《耕地保護法》等法律法規(guī)，深入講解田長制工作職責、目標責任以及實施意義，要求各級田長及網格員要切實履行田長制主體責任，提高田長隊伍的整體業(yè)務水平。

加強宣傳，狠抓“田長制”落實 。按照“網格化”管理模式，在全鎮(zhèn)范圍內深入宣傳“田長制”，設立統(tǒng)一規(guī)范的“田長制”公示標牌7塊，通過微信群、入戶走訪、院壩會等方式加大宣傳力度，召開院壩會20余場，參與群眾1000余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份、發(fā)送短信8600余條，營造人人知曉、人人遵守、人人參與耕地保護的良好氛圍，激發(fā)群眾種糧積極性，強化群眾耕地保護的責任意識、參與意識，全力以赴確保“良田”回歸“糧田”。

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