一、資源轉(zhuǎn)化模式。引導(dǎo)雙魚(yú)村、高峰寨村等整合土地、廢棄房屋等閑置資源，通過(guò)出租實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收3.69萬(wàn)元。充分挖掘石門(mén)梨園、白水河、火峰山、鳳凰寺等文化旅游資源，探索農(nóng)旅融合發(fā)展新路，實(shí)現(xiàn)旅游收入200余萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)1600余人就業(yè)。

二、資本運(yùn)營(yíng)模式。用好用活村集體資金，西河村立足村情實(shí)際，將中省扶持資金100萬(wàn)元入股余都生態(tài)養(yǎng)殖合作社，每年獲得固定分紅收益12萬(wàn)元，分紅收益用于壯大西河村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。

三、產(chǎn)業(yè)示范模式。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為突破口，規(guī)劃打造“綠色蔬果茶”、“優(yōu)質(zhì)糧油”、“生態(tài)中藥材”、“現(xiàn)代養(yǎng)殖”四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大白茶、青花椒、高山蔬菜、中藥材等15000余畝。推行“支部 產(chǎn)業(yè)”、“支部 合作社”的發(fā)展模式，增進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體與村集體利益聯(lián)結(jié)，發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，2023年，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入65.31萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)52%。