宣傳用力。利用58個“紅喇叭”每日固定時段宣傳城鄉(xiāng)融合環(huán)境治理提升工作2次，編發(fā)宣傳信息4000余條。班子成員帶隊到39個村（居）民小組逐個開會，面對面宣傳。統(tǒng)籌黨員干部力量，成立分5個場鎮(zhèn)街道宣傳小組，戶戶見面，家家宣傳400余戶1500余人。

責(zé)任聚力。根據(jù)場鎮(zhèn)街道道路走向、農(nóng)貿(mào)市場、攤位布局等因素將場鎮(zhèn)街道、主要連接道路、群眾聚居點劃分5個責(zé)任區(qū)域，每個責(zé)任區(qū)域明確2名班子成員，6名黨員干部包保。落實駐村工作責(zé)任制，實行班子成員包村，村干部包組負責(zé)，將責(zé)任劃分至道路、河流、垃圾池等具體點位、到人。

整治發(fā)力。利用灑水車沖洗場鎮(zhèn)街道4次，拆除亂搭亂建15處，規(guī)范擺攤設(shè)點20余個。清理場鎮(zhèn)街道雜物8處，排水溝清污1000余米，規(guī)范和清理戶外廣告30余處，清除牛皮癬52處，移除廢舊路燈5盞。清掃村主干道20余公里，更換垃圾桶30個，組織4支志愿者隊伍60余人清理河道垃圾40余袋。組織群眾對房前屋后大掃除，清柴草、掃地板、丟垃圾。

長效助力。合理規(guī)劃停車區(qū)域，新劃停車位15個，安排2名干部每天引導(dǎo)機動車停放。優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場布局，做到“干濕分區(qū)、生熟分離、排污通暢”。2名干部每天對臨街門市排查，趕場日機關(guān)、社區(qū)干部10余人在場鎮(zhèn)街道規(guī)范攤位擺放。建立場鎮(zhèn)定期巡邏工作機制，安排鄉(xiāng)村兩級干部5組輪班，每天在場鎮(zhèn)開展監(jiān)督檢查，按包村組分工確保每兩天巡邏一次，同時結(jié)合巡林、巡河、巡田等工作，開展環(huán)境監(jiān)督。