聚焦黨建帶動，定好發(fā)展方向標。堅持“書記抓、抓書記”，發(fā)揮書記“頭雁”作用，建立鎮(zhèn)黨委書記主要抓、領導班子配合抓、村黨組織書記具體抓的工作機制，壓實責任鏈條。積極發(fā)揮黨建引領作用，組織召開研究部署村集體經(jīng)濟發(fā)展專題會議4次，對各村資源稟賦、潛在優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等進行全面梳理，因村施策為村集體經(jīng)濟發(fā)展出點子、鋪路子、強保障，讓黨的領導深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去，不斷引導村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

聚焦人才引領，培育發(fā)展驅動力。通過返鄉(xiāng)人才座談會、村組微信群等開展招商推介，培育本地“土專家”“田秀才”11名；引進在外人才，回引優(yōu)秀農(nóng)民工58人；吸納懂農(nóng)業(yè)、明技術、善管理的30名有志青年返鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術人員和專業(yè)種植人員力量，通過提供專題知識講座、經(jīng)驗分享、養(yǎng)殖技術大講堂等專業(yè)服務，以“家門口”辦學的方式，提高村干部和群眾的學歷和能力，激發(fā)人才活力，為推動經(jīng)濟發(fā)展鍛造高素質人才隊伍。

聚焦項目發(fā)展，拓寬增收新路子。建立“村集體經(jīng)濟組織 業(yè)主”的合作發(fā)展模式，由項目業(yè)主負責種植管護、技術、資金等，村集體經(jīng)濟組織負責溝通協(xié)調土地流轉、矛盾糾紛化解等，共同參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定增收。積極引進玉米育種企業(yè)，采用“企業(yè) 村集體 農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)模式全面推廣玉米制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既解決育種技術難關、又解決市場銷路難關，一舉多得。

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