??  （一）黨建引領(lǐng)聚合力。依托資源稟賦、地域優(yōu)勢(shì)，采取“黨支部合作社企業(yè)基地農(nóng)戶”模式，依托東柳醪糟公司，通過股權(quán)量化分紅、就近務(wù)工就業(yè)等方式，凝聚民營(yíng)企業(yè)、種植大戶等多元力量帶動(dòng)群眾增收致富。現(xiàn)已培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體121個(gè)，國(guó)家省市縣級(jí)專合社（家庭農(nóng)場(chǎng)）87個(gè)，村集體性質(zhì)公司7個(gè)。

  （二）人才匯集激活力。開展鄉(xiāng)土人才資源摸底調(diào)查，建立“月華鄉(xiāng)土人才”信息庫(kù)，明確專人“一對(duì)一”對(duì)接在外優(yōu)秀人才、致富能人、在校大學(xué)生等。現(xiàn)已引進(jìn)17名致富能人回家鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，4名優(yōu)秀人才加入村干部、網(wǎng)格員隊(duì)伍，切實(shí)充實(shí)鄉(xiāng)村人才力量。

  ?（三）黨員示范添動(dòng)力。利用“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等學(xué)習(xí)載體，以支部書記講黨課、致富帶頭人講技術(shù)、營(yíng)銷能手講市場(chǎng)等方式，召開學(xué)習(xí)會(huì)30余次，助推干部能力素質(zhì)提升。組織黨員干部建立技術(shù)服務(wù)團(tuán)，采取“1對(duì)1”“1對(duì)N”的方式，幫助農(nóng)戶解決糯稻育苗、移栽、管理等難題，園區(qū)糯稻存活率提高15%，畝均增產(chǎn)達(dá)100余斤。