聚焦“人、地、錢”，促進要素融合。暢通入鄉(xiāng)返鄉(xiāng)渠道，聘請鄉(xiāng)村振興顧問2名，回引100余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學生等參與中華建設。召開推介會13場次，引進醫(yī)療康養(yǎng)企業(yè)1家、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，引進資金3億元。著力推進耕地恢復，1895畝“撂荒地”變“致富田”。

　　聚焦城鄉(xiāng)聯(lián)動，促進產(chǎn)業(yè)融合。對標產(chǎn)城融合片區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，因地制宜開展“一村一項目”，創(chuàng)新托管經(jīng)營企業(yè)閑置資產(chǎn)模式，推動文旅類、加工類等13個項目落地，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟超百萬元。中華玫瑰園、放牛哥桑葚園農(nóng)旅相宜，電子商務示范基地高效運行，當好大竹后花園和“菜籃子”。

　　聚焦普惠共享，促進設施融合。采取“政府引導、農(nóng)民主體、項目打捆、社會捐助”方式，硬化村組道路90余公里，修建橋梁3座，累計清理整修河渠上萬米，完成5個村農(nóng)網(wǎng)升級改造，逐步縮小基礎設施“硬差距”、公共服務“軟落差”。

　　聚焦數(shù)智賦能，促進治理融合。高質(zhì)量建設數(shù)字鄉(xiāng)村指揮中心網(wǎng)絡，配套安裝監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、廣播等設備20臺，整合公共區(qū)域監(jiān)控設備300余個，打造涵蓋應急救援、平安建設、森林防滅火、河庫長制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等領域的數(shù)智鄉(xiāng)村展示中心。