今年以來，柏林鎮(zhèn)積極探索推進村集體經(jīng)濟特色發(fā)展模式，夯實投資入股、土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)等成熟增收機制，探索“抱團發(fā)展”“一村一品”等多元發(fā)展模式，不斷補短板、強弱項、固基礎(chǔ)，激發(fā)村集體經(jīng)濟發(fā)展活力。

（一）找短板、補弱項，破解制約難題。大力開展中省扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點資金專項整治工作，整改問題4大類11項，不斷完善村集體經(jīng)濟發(fā)展5年規(guī)劃，建立集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金專戶，年初公布財務(wù)收支計劃，每季度公布各項收支情況，年末公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配等情況，不斷提升村集體“三資”管理水平，確保集體資產(chǎn)保值增值。

（二）明路徑、強落實，凝聚合力攻堅。因地制宜謀發(fā)展，充分挖掘各村的資源優(yōu)勢，采取集體投資、農(nóng)民入股和吸引工商資本投資等方式，將資源資產(chǎn)資金優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。采用“參股合作、價格保底、利益返還、流轉(zhuǎn)傭工”等利益聯(lián)結(jié)機制，探索由村集體經(jīng)濟組織將集體資產(chǎn)集中流轉(zhuǎn)，實行“內(nèi)股外租”的模式，實現(xiàn)集體資源集約高效利用，2023年全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入達26.62萬元，同比增長14%，推動企業(yè)和村集體、基地、農(nóng)戶之間建立分工合作、利益共享的合作關(guān)系，實現(xiàn)多方共贏。

（三）重人才、強保障，激發(fā)內(nèi)生動力。圍繞村級集體經(jīng)濟發(fā)展，不斷拓寬用人渠道，從致富帶頭人、經(jīng)營能手、返鄉(xiāng)人員以及退伍軍人中選拔懂經(jīng)營、會管理、能致富的鄉(xiāng)村能人加入到集體經(jīng)濟組織，回引5名在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、增強活力。同時，緊盯村“兩委”干部和集體經(jīng)濟組織成員在村級集體經(jīng)濟發(fā)展方面的知識和能力欠缺問題，重點加強經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面知識的教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)培育10余名農(nóng)業(yè)科技“土專家”“田秀才”，使他們既懂業(yè)務(wù)、又懂市場，既能管理好鄉(xiāng)村、又能經(jīng)營好項目。