??一是精準(zhǔn)管理提質(zhì)效。建立“走村入戶、建檔評(píng)估、精準(zhǔn)幫扶”服務(wù)機(jī)制，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部、社工等200余人對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行全面走訪核查，摸排在冊(cè)低保對(duì)象634余戶、860余人。優(yōu)化“紙質(zhì)電子”雙臺(tái)賬登記模式，完善低保對(duì)象生活近況、困難程度、收入來(lái)源等信息，摸排各類困難32條，“因戶施策”制定幫扶方案6套。

二是關(guān)愛(ài)慰問(wèn)暖人心。在退休老干部、退役軍人等鄉(xiāng)賢能人中選培“熱心人”19名，對(duì)低保對(duì)象提供節(jié)日問(wèn)候、生活就業(yè)指導(dǎo)、政策宣傳等上門服務(wù)50余次；聚焦低保集中居住區(qū)、散居特困戶的生活實(shí)際，集中開(kāi)展安全用電、用氣、防火知識(shí)培訓(xùn)等安全教育活動(dòng)30余場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料1000余份，筑牢低保對(duì)象生活安全保護(hù)“屏障”。

三是志愿活動(dòng)創(chuàng)價(jià)值。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，完善鎮(zhèn)村志愿服務(wù)組織架構(gòu)和管理體系，將有意愿的低保對(duì)象納入志愿服務(wù)隊(duì)伍統(tǒng)一管理，開(kāi)展文體活動(dòng)、心理疏導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等志愿服務(wù)活動(dòng)培訓(xùn)5次。緊密結(jié)合社區(qū)治理，探索有勞動(dòng)能力低保對(duì)象參加義務(wù)勞動(dòng)制度，組織低保對(duì)象12人，開(kāi)展院落環(huán)境衛(wèi)生“大整治、大清理”、禁毒排查等志愿服務(wù)活動(dòng)3次，切實(shí)提升低保對(duì)象社會(huì)責(zé)任意識(shí)和參與感、價(jià)值感。