?  （一）搭建平臺聚合力。成立蔡家庵村勞務有限公司，科學設置公司勞務范圍，分門別類建好人力資源臺賬，根據(jù)不同用工需求，派遣不同勞務人員。將零散的、自發(fā)的、無序的勞動力集聚成統(tǒng)一、穩(wěn)定的勞務產(chǎn)業(yè)。目前登記在冊勞務人員有426人，包含脫貧戶46人。

  （二）規(guī)范運營添動力。積極推進村“兩委”與勞務公司負責人“雙向進入、交叉任職”。選派政治素質(zhì)高、業(yè)務水平優(yōu)的村“兩委”班子擔任公司法人，負責日常運營事務。依法依規(guī)規(guī)范組織架構，完善公司章程、建立健全財務管理制度、公司員工薪酬與激勵制度，實現(xiàn)公司良性發(fā)展。

  （三）致富增收惠民生。按照“資源共享、互利共贏”原則，主動對接政府部門及相關公司企業(yè)。目前蔡家庵村勞務有限公司已與5家建筑公司、2家物業(yè)公司簽訂合作協(xié)議，累計組織勞務用工850人次、帶動426名務工人員就近就業(yè)，人均增收1萬元，為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收26.4萬余元，實現(xiàn)村集體、公司、農(nóng)戶三贏局面。